Si vendosni të hapni biznesin tuaj? Shumë po pyesin se çfarë është më mirë: punoni në një korporatë të madhe si një "hendek" ose keni një të vogël, por zotëroni biznesin tuaj dhe bëhuni shefi juaj dhe arsyeja për një mendim të tillë është gjithashtu e ndryshme për të gjithë. Siç tregon përvoja e shumë pronarëve të biznesit të tyre, fjala "guxoj" nuk luan një rol kaq të rëndësishëm këtu. Mund të thuhet me vetëbesim: secili person zgjedh një ose një aktivitet tjetër për kritere thjesht individuale dhe ajo që është e mirë për një nuk mund të përshtatet fare me tjetrën.
Por ende cilësi të caktuara për të filluar ndërtimin e biznesit tuaj duhet të jenë të pranishëm. Dhe në radhë të parë - është besimi. Këto cilësi ose lindin me ju, ose ju mund t'i fitoni ato gjatë jetës dhe punës suaj. Dhe besimi është pikërisht e kundërta e dyshimit. Në fund të fundit, kur një person dyshon për diçka, ai në mënyrë të padukshme "vret" mundësinë për të bërë ndonjë vendim domethënës dhe të rëndësishëm. Përvoja e njerëzve që ishin në gjendje të krijonte diçka nga shfaqjet e tyre, mund të kombinohet sipas kritereve të mëposhtme:
- Përgjegjësi shumë e lartë, vendosmëri dhe vendosmëri e madhe, qëndrim pozitiv - unë mund ta bëj, do ta bëj, gjithçka do të dalë për mua, etj. Dhe jo "ndoshta, ndoshta, me siguri".
- Karizma e ndritur - njerëzit që ju rrethojnë, ju besojnë, ata nuk kanë nevojë të provojnë diçka të zemëruar, të bindin me çdo kusht. Çdo gjë vjen tek ju sikur në vetvete, pa aplikimin e disa superfuqive.
- Aftësia për të mësuar nga gabimet e njerëzve të tjerë, për të mësuar prej tyre. Është shumë e rëndësishme të vërehen dhe të nxirren konkluzione nga të metat e të tjerëve. Ne shpesh tentojmë të tallen me ata që "thyenin drurin", por rrallë mendojnë se nuk do të shkelin në të njëjtën pjesë.
Dikush nuk mund të përballojë me kohën: nuk është gati, shumë herët, nuk është i pjekur për këtë, nuk e ka konsideruar idenë deri në fund, nuk e përfaqësoj aspak, por a është e imja fare? Ne mendojmë, mendojmë, mendoj ... Mirë është të mendosh, por është shumë e rëndësishme të mos ndalesh dhe të mos fillosh për shkak të justifikimeve të pafundme, që duhet të prisni pak dhe se këto justifikime nuk na ndjekin gjatë gjithë kohës dhe vendimi u shty deri nesër, herë më të mirë. Edhe pse secila, natyrisht, koha e saj.
Një shembull nga jeta
Kur isha akoma në universitet, unë u ofrova për të drejtuar një kompani të vogël udhëtimi. Duke menduar, unë refuzova pronarin. Argumenti im kryesor atëherë ishte se, ka shumë të ngjarë, nuk do ta tërheq këtë përgjegjësi, sepse isha vetëm 20 vjeç dhe studimet e mia nuk kanë përfunduar ende. Tani, nga lartësia e viteve të kaluara, duke kujtuar këtë rast, mund të them me siguri se vendimi im ishte absolutisht i justifikuar: gjatë kësaj kohe arrita të punoja në shumë organizata të mëdha ndërkombëtare në pozita udhëheqëse dhe nuk ka gjasa që përvoja e menaxhimit të agjencisë së udhëtimit të jetë e barabartë me përvoja aktuale.
Dikush mund të planifikojë për një kohë të gjatë, ta mbajë idenë në kokën e tij, duke e sjellë atë mendërisht në përsosmëri. Në përgjithësi, ndonjëherë taktika të tilla shtatzënë japin fryt kur lind diçka e shkëlqyer dhe e planifikuar mirë. Sidoqoftë, ende, si rregull, çdo mendim ka një periudhë të caktuar kohore kur duhet "të zjarrit". Është shumë e rëndësishme për ta përkthyer idenë në realitet në kohë, përndryshe rrezikon të jesh vonë dhe dikush më i zgjuar do ta bëjë atë për ju.
Një shembull nga jeta
Kam një njohës të mirë, Tolik, i cili nganjëherë vetëm burime me disa ide interesante dhe të freskëta. Kur e shihni atë, një rrymë e madhe e të menduarit krijues dhe jo-standard është duke u ngritur mbi ju. Tolik vazhdimisht ankohet se pikëpamja e tij e pazakontë për gjërat ka pak interes tani. Prandaj pyetja që e rrethon është: pse nuk krijoni diçka vetë? Në të cilën ai vazhdimisht përgjigjet: "Epo, unë mendova se mund ta bëni këtë, por kjo tashmë është atje ..." Në fund, Tolik dhe punon në një organizatë ku idetë e tij krijuese dhe zgjuarsi nuk janë, në përgjithësi, askënd në fjalë.
Dhe disa janë zhytur në një aktivitet sipërmarrës, sepse ata dëshirojnë për liri - ata duan të vendosin vetë rregullat dhe të mos ndjekin besëlidhjet e njerëzve të tjerë. Por koncepti i lirisë është relativisht relativ, dhe vetëm ne vetë mund të përvijojmë kufijtë e saj. Ne nuk do të shkojmë në polemikë nga fakti se gjithçka është shumë e komplikuar në vendin tonë me biznese të vogla etj. Biznesi është mjaft delikatë. Përgjegjësia këtu është paksa e lartë se sa mund të imagjinojë një person i painformuar. Ju nuk mund të mbështeteni në faktin se në çdo rast ju do t'i jepni një pagë të caktuar ose do të thoni se çfarë duhet të bëni saktësisht. Kjo është që ju vetë duhet të bëni një buxhet për pagat, të gjeni disa ide të reja dhe t'i zbatoni ato në praktikë, të krijoni marrëdhënie me klientët, të kërkoni mënyra për të qenë konkurrentë më të mirë. Një ditë do të vini në faktin që tashmë keni pak në stafin e disa punonjësve dhe që keni nevojë për një ekip të plotë që ju duhet të jeni në gjendje të menaxhoni me kompetencë.
Një shembull nga jeta
Sapo kam mbajtur konsultime në një agjenci të PR për optimizimin e strukturës organizative të organizatës. Themeluesi i saj ishte një profesionist i cilësisë së lartë PR, i cili kishte aftësi të komunikimit shumë të lartë, por siç doli më vonë, ai nuk ishte në gjendje të menaxhonte plotësisht kompaninë e tij, ai nuk ishte një udhëheqës i lindur. Si rezultat, kompania e tij kishte një qarkullim të madh të stafit, punonjësit erdhën dhe shkuan pothuajse çdo javë, gjë që e vështirësoi atë për të ecur përpara.
Në biznes, nuk mund të mbështetesh vetëm te duart e dikujt tjetër. Para së gjithash, ky është biznesi juaj dhe prandaj ju thjesht duhet të keni cilësitë e udhëheqësit udhëheqës. Mos u mbështetni në faktin se do të punësoni një menaxher të mirë dhe ai do të bëjë gjithçka për ju. Kur keni idenë e krijimit të biznesit tuaj, fillimisht analizoni sa besoni vetë në atë që ndërtoni dhe nuk keni forcë të qëndroni deri në fund, dhe mos hiqni dorë kur fillojnë vështirësitë e para (dhe ato janë në në çdo rast të pashmangshme).
Pra, ideja tashmë është e pjekur dhe ju keni vendosur të filloni? Merrni hapat e mëposhtëm:
- Edhe njëherë, llogarisni me kujdes buxhetin e përpjekjeve tuaja dhe kontrolloni me kujdes planin e biznesit. Në fillim të krijimit të biznesit tuaj, është e nevojshme që të keni një shumë të caktuar parash, pasi që në çdo rast do të ketë shpenzime të papritura - këto janë surprizat kryesore për fillimin e biznesmenëve;
- Vendosni nëse do të jeni në gjendje të kryeni detyrat që keni vendosur, ose keni nevojë për një asistent. Është e mundur që, për fillim, mund të mos keni nevojë për ndihmë dhe ju do të shpenzoni vetëm për të gjetur dhe trajnuar një person të ri, kohë dhe para. Por, për shembull, nëse biznesi juaj është i lidhur me punën në Internet, atëherë një specialist i tillë i ngushtë nuk do të jetë kurrë i tepërt;
- Nëse nuk keni një arsim të specializuar si kontabilist apo avokat, atëherë meriton të konsultohet me përfaqësuesit e këtyre specialiteteve. Ligjet po ndryshojnë pothuajse çdo ditë, dhe ne duhet të vazhdojmë me të gjitha llojet e përditësimeve dhe ndryshimeve të reja. Në çdo rast, bëni një përzgjedhje të burimeve nga të cilat mund të mësoni rreth ndryshimeve në legjislacion;
- Shkoni në kokën tuaj të gjitha hapat e juaj të parë fillestare të paktën një muaj më parë. Kjo do të ndihmojë për të mbajtur më mirë idenë kryesore dhe gjithçka që lidhet me të, dhe do t'ju japë besim shtesë në përpjekjet tuaja për të krijuar biznesin tuaj.