Menaxher i ri i ri i projektit

Jo shumë kohë më parë, u bë një menaxher i ri i projektit. Keni mbushur vetëm 23 vjeç dhe tashmë e keni udhëhequr tërë projektin? Respekti për vartësit do të vijë nëse gjeni stilin tuaj të udhëheqjes! Ende dje - një bankë e studentit, dhe tashmë sot - një karrige e kokës. Si ndihet për ju, komod? Siç tregon jeta, udhëheqësit e rinj në fillim nuk duhet të jenë të ëmbël. Ju nuk mund të jeni gati të njiheni me vartësit tuaj, dhe ata, si fat do të ketë atë, gjithashtu. Për shkak se ata nuk mund të besojnë se kjo vajzë do të jetë menaxher i ri i ri i projektit.

A jeni në rrugë të drejtë? S'ka dyshim se pozita udhëheqëse nuk ra mbi ju nga qielli. Në kuptimin që ju nuk u kapët nga mëngë dhe u ofrua për të udhëhequr. Edhe babai më i dashur në botë nuk do t'i besojë biznesit të tij me një bija budalla dhe me erë. Nëse jeni në krye të një divizioni apo një organizate të tërë, kjo do të thotë që ju keni provuar tashmë nivelin tuaj profesional. Edhe nëse keni vetëm një nënë - dado e fëmijës suaj, ajo thotë se koha juaj është më e shtrenjtë se koha Mary Poppins. Së pari, shkruani këtë fakt në pasurinë tuaj. Në fazën e parë, kjo do t'ju ndihmojë të paktën të hiqni qafe pasigurinë që ju keni mundësinë të bëheni një "Big Boss" i vërtetë.

Në një stil të lirë. Ju u bëtë një menaxher i ri i projektit dhe duhet ta dini se një komandant i fuqishëm, i ndritshëm dhe karizmatik është një stereotip i një udhëheqësi të vërtetë. Dhe natyra juaj është larg nga ngurtësia. A do të thotë kjo se është shkruar për ju që të mos jeni bosi? Në fakt, kjo do të thotë vetëm një gjë: ju do të menaxhoni njerëzit në stilin tuaj. Së paku, në fillim. Me kalimin e kohës, ndoshta do të ndieni nevojën dhe, ç'është më e rëndësishmja, mundësia e brendshme për ta përshtatur atë. Kjo do të duket shumë më organike sesa kur "Napoleoni" i ri, kollitimi i frikshëm, kërcënon me britma në sekretar. Duket qesharake, dhe, edhe nëse jeni edhe një bartës në ballë, kjo është mënyra se si ju, menaxheri i projektit, do të perceptohen - jo seriozisht.

Një fshesë e re swings në një mënyrë të re. Një fshesë e re është ju, një i ri i ri, madje edhe një menaxher projekti. Dhe ata janë vartës, me një fjalë të etur për paraardhësin tuaj. Mos u nxito të ndihesh i huaj në këtë festë të jetës. Me ardhjen e komandantit në ekip nga ana e një qëndrimi të kujdesshëm nuk mund të shmanget. Por ajo që saktësisht mund të shmanget nuk është të jetë "gremça e re". Para "hakmarrjes së re", mendoni për faktin se "zoti Vetë-Perfection San Sanych" për një arsye, ndoshta, krijoi sistemin siç ekziston sot në kompani. Ju, si një menaxher i ri i projektit, duhet të shikoni nga afër dhe të zbuloni se si funksionon sistemi. Gjatë kësaj kohe ju do të keni kohë për të kuptuar se njerëzit po përjetojnë shumë më tepër evolucion pa dhimbje sesa evolucioni.

Strategjia dhe taktikat tuaja. Komandanti i vërtetë (në këtë rast, menaxheri i projektit) është pa një kalë të zi, por nuk ka strategji. Ndoshta, ky është atributi i vetëm i domosdoshëm i komandantit. A e imagjinoni se çfarë rezultati doni të arrini në një vit, tre, pesë vjet? A e dini se si ta thyeni me kompetencë planin tuaj në shtrirje të përkohshme dhe në synime të ndërmjetme? Prandaj, "Suvorov në një skaj" tonë gjithashtu ka mësime taktike. Tani vlerësoni probabilitetin e fitimit. Suksesi i parë i vërtetë do t'ju japë peshë në sytë e vartësve.

Një opsion humbës. Kjo do të ndodhë kur, sapo të keni zënë një zyrë të re, ju, menaxheri i ri i projektit të ri, vendosni të përfundoni thashethemet tuaja në zyrë menjëherë dhe madje të shkoni në një dhomë të përbashkët të duhanit për këto qëllime. Në këtë rast, nuk do të vëresh se si bëhesh heroinë e luftërave nëntokësore. Në fund të fundit, gjëja më e rëndësishme është të përfshijë shefin në konflikt dhe, në këtë mënyrë, të godasë autoritetin e tij të vetëm në zhvillim. Nuk është për ty, apo jo?