Vendosni një qëllim për të krijuar një aleancë me një burrë? Pastaj ju duhet të përcaktoni se çfarë do të jetë, sepse varet nga ajo - nëse do t'ju përshtatet apo jo. Unë sugjeroj që të njiheni me tipologjinë psikoanalitike të sindikatave midis një burri dhe një gruaje. Unë mendoj se kjo do të zgjerojë idetë dhe njohuritë tuaja për marrëdhënien ... Metoda e propozuar për përcaktimin e bashkimit tuaj është mjaft e thjeshtë, nuk kërkon një studim kompleks dhe është hartuar për një perceptim të përgjithshëm të dinamikës së marrëdhënies.
Aleancat paranojake
Marrëdhëniet paranojake karakterizohen nga një mjedis i kontrollit dhe vëzhgimit të tepërt, i cili krijon mosbesim dhe frikë nga mundësia e persekutimit.
Fuqia, më shpesh, është e përqendruar në pjesëmarrësit më të dyshimtë të bashkimit, për më tepër, ata nuk kanë nevojë të jenë një njeri. Si partneri ashtu dhe të gjithë ata që janë pranë tyre përdoren vetëm për të mbledhur dhe përgatitur informacion rreth rreziqeve të brendshme dhe të jashtme. Në sindikata të tilla, konservatorizmi dominon, mjedisi ka frikë të duket shumë iniciativë dhe krijues. Credo Jeta: "Le të dalim disi!".
Për të zvogëluar rrezikun ekzistues në sindikata të tilla ndihmon për të dalluar të gjitha veprimet dhe proceset e mundshme. Atmosfera është më e ftohtë, racionale dhe e lirë e ngrohtësisë emocionale.
Aleancat epileptoide
Dëshira për përsosmëri në këto marrëdhënie thjesht nuk di kufij. Gabimet dhe pasiguritë duhet të shmangen nga të gjitha të vërtetat dhe faulet. Këtu ekziston një kult i planifikimit dhe rregullimit, sepse ekziston frika se faktorët e papritur paralizojnë aktivitetin jetësor të bashkimit. Këtu në çdo gjë ka parime, qëndrime dhe udhëzime të grumbulluara gjatë viteve të gjata. Asgjë nuk ndodh rastësisht, nuk mund të ketë gjëra të vogla. Marrëdhëniet e tilla janë më tepër konservatore, nuk janë në gjendje të reagojnë shpejt ndaj ndryshimeve që ndodhin në mjedisin e jashtëm. Partnerët janë të bashkangjitur fuqimisht me gjeneratat, qëndrimet, të vërtetat dhe strategjitë zhvillimore të testuara dhe madje edhe më të mira.
Motivi kryesor i bashkimit epileptoid është ngurrimi për të varur nga dikush ose diçka. Partnerët duan të përcaktojnë gjithçka në vetë jetën e tyre. Vendimet merren jashtëzakonisht të vështira dhe, nëse pyetja nuk është studiuar plotësisht, lehtë mund të shtyhet deri në kohën më të mirë.
Problemi i zakonshëm i këtyre sindikatave është që partnerët nuk shohin prapa pemëve pyjet e banuara nga kafshë të tmerrshme.
Aleancat hysteropale
Bashkëveprimi normal në sindikatat hysteropale kthehet në shfaqje dhe dramatizime dramatike. Procesi është shumë më i rëndësishëm se rezultati. Në marrëdhënie të tilla, ka hiperaktivitet, ndërmarrje, impulsivitet dhe lehtësi. Rreziku, guximi dhe pavarësia në vendimmarrje janë baza e sjelljes së udhëheqësit. Së pari dhe më kryesorja, ai ka nevojë për një partner për të përforcuar prirjen e tij për vetë-admirim. Për të, çdo hapësirë (qoftë një apartament apo më mirë një vend publik) është një skenë ku mund të tregosh veten dhe të tregosh zgjidhjet e "guximshme" dhe origjinale.
Nuk ka vend për komunikim normal në këto sindikata. Të gjitha spontanisht. Nuk ka strategji. Është e pamundur të bëhen plane, madje edhe ato afatshkurtra. Mekanizmat e kontrollit dhe kontrollit nuk funksionojnë.
Filozofia e demonstruesit: "Unë dua të jem kuptimplotë, dua të bëj një përshtypje".
Aleancat depresive
Aleancat e tilla janë pasive. Partnerët absolutisht nuk janë të sigurt për aftësitë e tyre, nuk shohin kuptimin dhe qëllimin e ekzistencës së tyre. Jeta e tyre është e mbushur me rutinën e ceremonive dhe procedurave të mërzitshme, nuk ka dëshirë për të ndryshuar asgjë në jetën e tyre. Marrëdhënie të tilla nuk ekzistojnë, por ekzistojnë.
Në kokat - një vakum. Frika për të bërë gabime është aq e madhe sa partnerët përpiqen të qëndrojnë në këtë jetë vetëm me ndihmën e aftësive dhe pushtimeve të djeshme. Pasiguria dhe depresioni i liderit shprehet në ankesa dhe në kërkimin e arsyeve të jashtme për dështimet e tyre.
Çdo gjë është e përshkuar me pesimizëm. Të gjithë janë demoralizuar dhe demotivuar. Motoja e tyre është: "Ju po shkoni në heshtje - do të vazhdoni" ose "Kasollja ime nga buza".
Sindikatat Schizoid
Përreth shohin sindikata të tilla të ftohta, të shkëputura, të tërhequra dhe ndonjëherë edhe të rrezikshme.
Udhëheqësi në marrëdhënie zakonisht është i mbyllur, i pafuqishëm në çështjet taktike, i privuar nga kontakte miqësore dhe joformale, as nuk përpiqet të shprehë qartë qëndrimin dhe pikëpamjet e tij. Shkelja e unitetit të proceseve personale dhe të biznesit, që çon në uljen e aktivitetit të bashkimit.
Zakonisht një palë e tillë është në një vakum informacioni. Interesi kryesor i liderit është, si rregull, në një farë obsesioni, e cila lidhet me zilinë e fatit ose kompetencën e një prej të njohurve. Vendosja e distancës së brendshme dhe të jashtme është një lloj mbrojtjeje e vetëvlerësimit të ulur tashmë.
Sindikatat që kam përshkruar janë, sigurisht, patologjike. Por nëse shikoni nga afër në sindikatat tuaja dhe në sindikatat e tjera të njohura për ju, do të jeni në gjendje të shihni disa tendenca që do të ndihmojnë në identifikimin e problemeve të reja ose të lindura.
Po sikur ta gjesh veten në rrugën e një problemi?
Shikoni me kujdes hartën dhe do të shihni se ju duhet vetëm të ndryshoni rrugën dhe ndoshta të ndryshoni udhëtarin ...