Lidhjet sipërfaqësore?
Secili prej nesh është i njohur me dëshirën për të komunikuar me ata që simpatizojnë me ne dhe me të cilët simpatizojmë. Kështu manifestohet nevoja e të gjitha primateve, për të cilat ne gjithashtu lidhen, për të krijuar marrëdhënie të ngushta, kuptimplote, të quajtura "lidhje" (lidhje). Ne kemi nevojë për ata që i njohin karakteristikat, njohuritë dhe aftësitë tona, arritjet dhe meritat. Pra, është shumë e natyrshme që miqësia lind aty ku punojmë. Por a është e drejtë ta konsiderosh një miqësi të tillë të vërtetë? A ka ndonjë dashuri të përbashkët, ngrohtësi, sinqeritet, intimitet shpirtëror - gjithçka që lidhet me miqësinë midis nesh?
Ndonjëherë të gjithë shkojmë në drekë me të gjithë departamentin, thirri dikë në mbrëmje, por nuk do të thërrisja dikë nga kolegët e mi një mik të ngushtë. Ne ndajmë shumë gjëra me njëri-tjetrin, por ne gjithashtu mbajmë heshtje për shumë gjëra. A do të thotë kjo se marrëdhëniet tona njerëzore që lindin në komunikimin e përditshëm profesional janë gjithnjë disi sipërfaqësore, sepse ato ndikohen nga aspiratat individuale të karrierës, konkurrenca apo rregullat e komunikimit në kompani? Jo, kjo nuk është gjithmonë rasti. Ekziston një kufi i qartë mes "mik" dhe "mik": ne e ndjejmë atë kur ne afrohemi shumë ngushtë me jetën personale të një personi tjetër. Disa prej nesh e kanë më të lehtë t'i afrohen njerëzve për shkak të karakterit tonë dhe edukimit. Kur një fëmijë trajtohet me vëmendje, dëshirat e tij, hapësirën personale, ndjenjat respektohen, atëherë, duke u bërë më të vjetër, ai do të shkojë pa frikë nga marrëdhëniet miqësore me miqësinë e thellë, gjë që supozon jo vetëm besnikërinë dhe ndihmën reciproke, por edhe afinitetin, sinqeritetin dhe besimin e brendshëm. Ai nuk do të ketë frikë të bëhet i pambrojtur.
Vështirësitë bashkojnë ...
Puna, sigurisht, nuk është një klub interesash dhe marrëdhëniet e besimit shpesh vijnë në konflikt me rregullat e sjelljes së korporatave. Në këtë situatë, ne jemi të detyruar të mbajmë një balancë mes personave dhe profesionistëve, por shpesh duhet të sakrifikojmë diçka. Në mjedisin tim, parimi kryesor është, ndoshta, "të mos ketë armiq", pranon Valeri, 36 vjeç, një tregtar në një bankë tregtare. Kur dikush simpatizon me mua, pyes veten: pse e bën këtë? Është e rëndësishme për mua të mos krijoj marrëdhënie miqësore, por të shkoj përpara në punë. Marrëdhëniet midis kolegëve përcaktohen nga një kombinim i personalitetit dhe kontekstit. Përparimi i karrierës, i fituar në luftën konkurruese dhe miqësia në punë, janë të papërputhshme. Në fund të fundit, të gjitha veprimet dhe veprimet e tyre një person i tillë vartëson qëllimin kryesor. Por shpesh ata që synojnë një karrierë, duke arritur në krye, zbulojnë se sa janë vetëm. Pranë tyre nuk ka asnjë me të cilin mund të jesh vetvetja. Dhe anasjelltas, nëse kolegët kanë një qëllim të përbashkët, atëherë lindin marrëdhënie personale në mënyrë të pashmangshme, shumë prej të cilave rriten në miqësi. Konkurrenca individuale pengon miqësinë, dhe realizimi i detyrave të përbashkëta, si tejkalimi i vështirësive të përbashkëta, përkundrazi, kontribuon në të. Me mikun tim të gjirit tani u takuam në një kompani private, ku bosët në mënyra të ndryshme shtypnin çdo kontakt, përveç biznesit. Miqësia jonë nuk u ngrit për shkak të, por përkundër rrethanave. Dhe doli të jetë vërtet e fortë ", thotë Anton, 33 vjeç, Sales Manager. Niveli i kohezionit dhe lidhjeve miqësore është më i madh, më i fortë dhe më i ngurtë organizimi hierarkik i shoqërisë. Miqësia në rrethana të tilla bëhet një mënyrë për të mbijetuar. Kjo vlen për një kompani të vogël, dhe të gjithë shtetin. Pra, në Bashkimin Sovjetik, ku qeveria ushtroi presion ndaj njerëzve dhe ndërhyri vazhdimisht në marrëdhënie, ato i rregullonin ato, shumë prej tyre ishin miq të ngushtë. Nëse ndryshon statusin ose punën, disa prej nesh ndërpresin marrëdhëniet, të cilat ju nuk keni dyshim dje. Si rregull, kjo është për shkak të faktit se ne e marrim miqësinë si një miqësi, e cila nuk varet nga statusi ynë, pozita financiare, apo ndonjë moment i keq ose i mirë. Nuk ndikohet nga distanca dhe vitet, frekuenca e takimeve dhe (jo) rastësia e planeve. Por a mund të mbroni veten nga zhgënjimi? Ndoshta, po. Nëse i kuptojmë kufijtë e miqësisë në punë, do të na ndihmojë ta vlerësojmë atë kur të zhvillohet dhe të mos zhgënjehemi nëse, në fakt, nuk është aq e fortë.