Një ide e mirë është se ku dhe kur të thuhet

Ka një ide të mirë të vlefshme, ku dhe kur ta shprehësh më mirë, nuk mund të mendosh. Një punonjës i papunë! Kjo është një nga karakteristikat më të këqija që një punëdhënës mund t'ju japë. Nëse ndryshoni punë, atëherë për një shef të ri kjo do të thotë se ju nuk jeni asgjë më shumë se një interpretues, që do të thotë që ju nuk shkëlqeni me talentet, karakteristikat e drejtimit dhe aftësinë për të arritur vetë.

A nuk jeni dakord me këtë karakteristikë? Mbetet një gjë - për të treguar iniciativën, duke hedhur poshtë mendimin popullor për dënimin e saj të domosdoshëm.

Ju e dini një ide të mirë të vlefshme, ku dhe kur ta shprehni atë, ju duhet të mendoni dhe të hartoheni një plan veprimi. Zyra e shefit nuk është një vend ku mund t'i shprehësh me zë të lartë idetë tuaja. Kështu që çdo fjalë që thoni ju mund të përdoret kundër jush. Me fjalë të tjera, nëse shefi juaj duket të jetë i vlefshëm për shefin, do të jetë pranë jush për të marrë zbatimin e tij. Prandaj, nëse nuk keni pasur kohë të mendoni me kujdes se si të bëni një përrallë, mos nxitoni për të shprehur mendimet tuaja me zë të lartë. Ju vetëm në atë rast do të mbeteni në fitore absolute, nëse iniciativa juaj mbështetet nga një plan konkret veprimi, të cilin mund t'i përshkruani menjëherë shefit.

Çdo projekt bazohet jo vetëm në gjenialitetin tuaj, por në mbështetjen e njerëzve me mendje. Nëse ju, si një specialist në zhvillimin e fushatave reklamuese, doni të ofroni shefit një ide të mirë të vlefshme se ku dhe kur të shprehni atë që keni dalë, është më mirë të merrni më parë mbështetjen e departamentit financiar. Edhe me kushtin që ju do të duhet të jetoni vetëm në një jetë krenare të re, kjo do të ndikojë në punën e punonjësve të tjerë. Prandaj, do të jetë mirë nëse dikush në "fletëpalosjen" e ardhshme flet për mbështetjen e idesë suaj. Kështu që ju do të jeni në gjendje të tregoni jo vetëm seriozitetin e qëllimeve tuaja, por edhe cilësitë e caktuara drejtuese. Për ju do të jetë një bonus shumë i vlefshëm.

Gjeni adresuesin për fjalët tuaja. Edhe një ide e mirë e vlefshme do të humbasë vlerën e saj nëse e "vendosni në veshët e gabuar". Parimi kryesor këtu - pa asnjë ndërmjetës! Ndërmjetësi mund të keqkuptojë idenë tuaj dhe t'ia paraqesë atë adresuesit përfundimtar në një formë të shtrembëruar. Përveç kësaj, mbani mend - çdo person ka mendimin e tij dhe nismën tuaj për ndonjë arsye nuk mund të apelojë tek personi për të cilin po e shpjegoni. Në këtë rast, pa pasur, në fakt, fuqitë e tij, ai do t'ju japë një "ngjyrë të kuqe", edhe pse ai që varet nga vendimmarrja përfundimtare mund të japë një "të gjelbër". Marrësi duhet të jetë ai kompetencë e të cilit është zgjidhja e çështjeve që ju ngritni. Kur ju keni një ide të mirë në kokën tuaj, atëherë prisni për situatën e duhur për të ndarë planet tuaja me shefin. Por ju duhet të mbani mend se nuk keni nevojë të nxitoni tek ai me oferta sapo ta shihni atë në korridorin e zyrës. E di se nxitimi në çështje të tilla nuk është asistenti më i mirë.

Shty deri në revolucion. Natyrisht, ju kujtohet se ata nuk ngjiten në një manastir të çuditshëm me kartën e tyre. Prandaj, propozimi juaj ose ideja jote e vlefshme nuk duhet të jetë jashtë konceptit të përgjithshëm të punës së kompanisë. Së paku, së paku në fillim. Nëse ditarin tuaj thotë "për të bërë një revolucion të madh" në kompani, më tepër do të jeni në gjendje ta bëni atë me ndihmën e ndryshimeve të vogla, hap pas hapi. Inovacionet tuaja nuk duhet të shkaktojnë një refuzim të mprehtë nga eprorët e menjëhershëm. Përndryshe, mosmarrëveshjet e papajtueshme me udhëheqjen mund të jenë arsyeja për të qenit tashmë të refuzuar nga vendi i rritur. Ju duhet të mbani mend se iniciativa nuk ndodh gjithmonë, është e dënueshme, siç shprehet zakonisht, iniciativa shpesh inkurajohet.